Text

Product Lifecycle Management (Volume 2); The Devil is in the Details

---

* Merinci komponen manajemen siklus hidup produk (PLM) dan memberikan bantuan praktis untuk implementasinya yang berhasil. * Memberikan wawasan tentang manajemen siklus hidup produk, dan mempromosikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan manajemen siklus hidup produk dengan sukses dan untuk mencapai kinerja produk kelas dunia di seluruh siklus hidup. * Mengacu pada kegiatan konsultasi dan pengalaman manajemen siklus hidup produk penulis yang ekstensif. ;;; Bagian ini memberikan gambaran rinci tentang Manajemen Siklus Hidup Produk (PLM) dan menekankan pentingnya dalam konteks bisnis modern. Berikut adalah rincian poin-poin penting: 1. Definisi dan Pentingnya PLM: PLM didefinisikan sebagai aktivitas bisnis dalam mengelola produk perusahaan di seluruh siklus hidupnya, mulai dari konsepsi hingga pembuangannya. Bagian ini menekankan bahwa PLM sangat penting bagi perusahaan karena memungkinkan mereka untuk mengontrol produk mereka di seluruh siklus hidup mereka, yang penting untuk menjaga daya saing dan memastikan kepuasan dan keselamatan pelanggan. 2. Peran Produk dalam Perusahaan: Produk digambarkan sebagai sumber daya yang menentukan perusahaan, sumber kekayaannya, dan jantung bisnisnya. Tanpa produk, perusahaan tidak akan memiliki pelanggan atau pendapatan, menjadikan PLM penting untuk kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan. 3. Manfaat PLM: PLM disorot sebagai sarana untuk meningkatkan pengembangan produk, mengurangi biaya terkait produk, dan mengatasi tantangan dalam siklus hidup produk dan pengembangan produk baru. Ini memungkinkan perusahaan untuk berinovasi, mempersingkat waktu ke pasar, memberikan dukungan dan layanan yang lebih baik, dan meminimalkan biaya penarikan kembali, garansi, dan daur ulang. 4. Tantangan dalam Implementasi PLM: Menerapkan PLM diakui sebagai tugas yang kompleks karena sifatnya yang lintas fungsi dan kebutuhan untuk menangani berbagai aspek seperti produk, data produk, proses bisnis, aplikasi, orang, dan struktur organisasi. Ini membutuhkan penyelarasan di berbagai departemen, perusahaan, dan zona waktu, yang dapat memakan waktu. 5. Tujuan Buku: Bagian tersebut menyatakan bahwa buku tersebut bertujuan untuk membantu perusahaan memahami dan menerapkan PLM dengan memanfaatkan pengalaman konsultasi penulis yang luas di bidangnya. Ini berfungsi sebagai panduan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan praktik manajemen produk mereka dan memenuhi permintaan pelanggan yang terus meningkat. Jadi, secara keseluruhan, bagian ini menggarisbawahi peran penting PLM dalam operasi bisnis modern dan tantangan serta manfaat yang terkait dengan implementasinya. Ini menekankan perlunya perusahaan untuk mengadopsi PLM agar tetap kompetitif dan memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang.

---

Availability

No copy data

Detail Information

Series Title

Rekayasa Keputusan

Call Number

658.5 STA p

Publisher

Geneva, Switzerland : Springer International Publishing., 2016

Collation

-

Language

English

ISBN/ISSN

978-3-319-24436-5

Classification

658.5

Content Type

text

Media Type

computer

Carrier Type

online resource

Edition

-

Subject(s)

Manajemen Produksi

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

John Stark

Other Information

Cataloger

erwin

Source

https://link.springer.com/10.1007/978-3-319-24436-5

Validator

erwin

Digital Object Identifier (DOI)

-

Journal Volume

-

Journal Issue

-

Subtitle

-

Parallel Title

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment